Sensor Tower近日发布了《2022年第一季度：店铺情报数据》报告，其中Tik Tok2022年第一季度，已成为全球下载量最高的应用，目前月活超过7亿，赶超国内版抖音。在去年12月，Tik Tok官方还宣布，将向中国卖家全面开放，建立自己Tik Tok Shop。Tik Tok你会成为下一个亚马逊吗？它会给中国企业带来哪些新红利？首先听听单仁信息集团董事长、央视凤凰特约评论员单仁博士的意见。根据《企业成长导航》作者苗伟的研究，企业成长有五个阶段：创业阶段、机会成长阶段、系统成长阶段、分荚成长阶段和再造成长阶段。对我们大多数中小企业来说，基本上都处于创业成长阶段和机会成长阶段。对于处于前两个阶段的企业来说，增长的主要驱动力来自于机会。从成长的本质来看，企业的发展是由于机会和失去机会而产生的。企业发展有两大机遇：一是产业发展机遇。企业发现并机会。企业因提前掌握营销手段而迅速发展。我们今天在圆桌论坛上提到的Tik Tok，这是中国企业品牌走向世界的难得机遇。首先，Tik Tok亚马逊几乎可以覆盖除中国以外的世界所有地区。亚马逊在五大洲向中国卖家开放了17个国家和网站。他们的北美站、欧洲站和日本站相对成熟，但东南亚的新加坡站和东南亚的印度站并不是主流。现在亚马逊日活跃用户4亿，Prime会员用户2亿，包括亚马逊Prime会员平均年消费1400美元。Tik Tok以30亿的下载量，7亿的日常生活覆盖了世界上大部分地区。关键是用户的月平均使用时间只用了一年就超过了脸书，成为美国、加拿大、英国、澳大利亚、俄罗斯等大多数国家的第一应用，也碾压了油管。（YouTube）。这是过去除了游戏平台之外从未见过的。当然，我们说Tik Tok不是亚马逊，亚马逊是一个纯粹的电子商务平台。经过27年的发展，拥有完善的店铺、系统的流量分配机制、完善的结算和供应管理体系，更有利于零售产品的直接在线交易。但对于许多有大宗交易的中国企业，如批发、定制业务，不适合没有实物产品的服务贸易。Tik Tok不一样，本质上还是短视频平台。这对于那些想要把性价比更高、质量堪比世界的中国制造品牌来说，确实是一个千载难逢的机会。Tik Tok几乎所有类别的产品和服务品牌都可以传播。对于中国零售品牌，Tik Tok目前仍处于超红利期，流量成本较低，不像国内抖音，目前处于爆发期和内卷期的交叉点。从零售便利性的角度来看，与国内抖音和天猫相比，Tik Tok不如亚马逊，但它正在完善自己的交易系统。就品牌传播而言，Tik Tok完全可以粉碎亚马逊，抖音本身就是一个信息平台，加上视频本身的载体属性，使它更有利于企业品牌的市场教育和沟通。任何细致的教育背后，都必须有巨大的销售机会。过去，中国品牌给世界的印象是低价。今天，借助今天的帮助，中国品牌可以给世界留下低质量的印象。Tik Tok这是中国品牌以全新的高品质、性价比形象走向世界的机会。日前，单仁信息集团首届全球Tik Tok在营销课程中，我说:对于企业来说，要抓住它，抓住它。Tik Tok红利期，将使更多的中国企业走出内卷，赢得全球。接下来，资深投资者、单仁行专栏作者宋子先生的观点。2021年，亚马逊多次封杀中国商家，对当时中国的跨境电商影响不小。作为一种新兴的社会电子商务Tik Tok，亚马逊会成为承载中国跨境电子商务的亚马逊吗？特别是4月28日，亚马逊发布了2022年第一季度报告，第一季度销售额同比增长7%，是20年来季度增速最低的；净亏损38.4亿美元，这是自2015年以来的第一次季度亏损。短视频直播电子商务正逐渐成为电子商务的主要渠道，预计未来五年全球市场将超过1100亿美元，Tik Tok很有可能占到40%的市场份额，即440亿美元左右。Tik Tok为什么这么厉害？过去，中国互联网企业主要采用Copy to China发展模式，即学习国外互联网的模式创意，但我国短视频和直播电子商务的发展更加成熟，没有海外路径可供参考。Tik Tok出海更接近成功的Copy from China”。作为一名投资者，我也接触过10年前的字节跳动。对于0到1的公司来说，这不是我们的投资方向。就像中国互联网老板沈南鹏一样，我不明白张一鸣在国外做不好的推荐算法，所以我错过了前几轮的投资机会。让我们来看看2022年3月22年3月，抖音和海外版TikTok在App Store和Google Play2022年底，收入为3.08亿美元，Tik Tok有望达到15亿用户，高于微信。特别是在全球疫情期间，大量消费需求涌入Tik Tok，增幅达到500%。目前Tik Tok电子商务正在复制抖音电子商务的发展路径，首先与外界合作，然后建立自己的系统。我们可以回顾抖音电子商务的发展过程，经历了功能试点-外部链合作-独立闭环-直播配送-独立平台的发展阶段。2020-2021年，字节跳动继续在中国建设和投资物流、仓储、供应链、支付等电力环节，即阿里电力三流、信息流、物流、资本流，打造自己的电力基础设施，明确抖音电力兴趣电力平台定位，构建从商家到人才服务提供商生态。现阶段Tik Tok电子商务与第三方平台合作，推出小店和购物车功能，相当于2018年- 2019年的抖音。那么，未来五年Tik Tok电子商务的市场空间有多大？我看到了天丰研究所的一份报告，结合2021年快手电子商务、抖音电子商务和淘宝直播，结合国内生产总值、社会零售总额和网络零售总额GMV，目前国内短视频电商占网络零售的16.43%。五年后，短视频直播电子商务的市场规模约为111.35亿美元，Tik Tok预计每年从短视频直播电商业务中获得44.54亿美元。我认为企业家一定不能错过这样一个掌握在自己手中的海外拓展平台。目前，在海外市场，电子商务的普及率相对较低。就像我分享的五种新模式一样，国内品牌海外公司将迎来历史性的机遇，类似于3C里面的安克，服装里的希音，品类建议重点关注3C，服装和化妆品。最后是资深企业家、单仁行专栏作者士老帽老师的看法。时代造英雄！这句话太对了。这句话在不同的历史阶段和时代有不同的表现。在经济领域，每一段时间，人们都会惊讶地发现，基于某种伟大的力量，基于合适的时间和地点，基于正确把握时代，总会有一些伟大的人和事情，包括独角兽企业，成长为寡头企业，巨头企业。世界上的一切都来自于对机遇的挑战。毫不夸张地说，在过去的40年里，所有真正成就的巨头寡头都是顺时而为的结果。在疫情下，虚拟世界的生意蓬勃发展，洋洋得意。Tik Tok成为全球下载量最高的应用，无疑与马斯克收购推特相映成趣。从流量到留量，最终指向商业价值，一直在验证一个道理:拥有互联网基因，可以通过烧钱的游戏把概念卖给一个不需要的世界，最终成功。至于tiktok你会成为下一个亚马逊吗？我认为事物是相互比较的，只能证明存在，长得大，走得远，需要时间说话。老板是天生的，从基因成长到现实。幸运的是，它们都是商业入口，也是商业出口，亚马逊是亚马逊，tiktok只能是tiktok。此外，面对参考，你今天超越别人，明天被别人超越是正常的；超越强者不是为了证明你的力量，而是为了让人们自然享受强者带来的福祉。避免重复别人的错误，重复过去的错误，重复低级的错误，才是关键。尤其是重复自己未知的错误，这个错误在无数个地方，千次被验证。解决这件事，德鲁克有先见之明！也就是说，扬长避短，做最好的事，做自己。德鲁克曾经说过：当我们做大多数事情时，我们不能完全胜任。解决问题的关键不是让我们想办法做好我们不称职的事情，而是弄清楚我能做什么。也就是说，你必须首先弄清楚你的优势是什么，你有什么不同的能力，你是否会在某些方面感到舒适。更重要的是，你是否应用到自己的工作和生活中。德鲁克还说：专注于改善自己的弱点和行为是没有意义的。只有依靠优势，才能真正实现卓越，人们不能依靠改变弱点来取得成就。从无能到平庸，远远超过从一流到卓越的努力。所以，问题来了！Tik tok面对亚马逊，德鲁克提出的专注优势原则意味着什么？德鲁克最后说：如果你天生就是一名长跑运动员，不要试图成为一名足球中线后卫；同时，你只需要克服阻碍你充分发挥才能的缺点。所以，取长补短不如发挥优势，让优势更长。能否颠覆我们在历史书上学到的学夷长技以制夷这句话？—责任编辑 | 罗英凡